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位于东莞市的松山湖材料实验室有这样一群人,他们以穿越科技成果转化“死亡谷”为使命,经过5年探索,为这道世界性难题找到了解决方案。
“答案就在于接力棒式的转化模式。”松山湖材料实验室常务副主任陈东敏解释说:“首先,挑选的项目是国家前期投入的重大重点科研成果,具备较强的研究基础;然后,针对没做过产品这一弱项,精心配备工程人员和市场人员;接着,利用东莞市财政补贴进行一次性投资,并要求资金只用于产品概念认证。一旦认证成功便能得到社会资本青睐。”
目前,松山湖材料实验室已遴选出25个具有市场前景的团队,孵化成立产业化公司35家。这些公司的研发部门仍保留在实验室,带资回室、滚动发展,继续开发下一代产品和技术,源源不断输送新的科技成果,既提升企业市场竞争力,也促进创新链、产业链深度融合。 |
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